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    離開平安省城的錢楓做了一件看着零碎但卻是十分有必要的事，就是去康定市農信聯社下面的86家營業網點隨機私訪。

    雖然還沒有正式控制市農信聯社，但錢楓還是想着早做準備。

    所謂打江山容易，固江山難。康定市農信聯社的銀行牌照是塊光燦燦的金子是不假，但已經蒙塵良久，如果不趁着股份制商業化改制的契機擦乾磨亮，不去賦予新生，持續的虧損狀態延續下去，也會把自己往泥潭裏拉。

    金融專業出身的錢楓對銀行業太清楚不過了。

    銀行業的蛋糕有多大？廣義貨幣供應數量的m2指標是160萬億，折合20多萬億美元；而美國只有區區13萬億美元。所有的錢都是會從銀行這個渠道流動的，流動的同時給銀行業創造出財富。

    也就是說，銀行是躺在20多萬億美元寶藏的財富超級大蛋糕上，哪個行業能有如此巨大的經營空間和市場規模。所以不難理解，為什麼大a上市銀行的利潤，能超過其他所有上市公司加起來的利潤總和了。也就不難理解，躲在家裏，有着天時地利人和政通優勢的大工行能雄踞世界之巔了。

    這就是個閉着眼睛躺着也能賺錢的行業。

    不賺錢的銀行機構簡直是奇葩，而康定市農信聯社恰恰就是這樣一朵奇葩，非但不賺錢，居然逐月出現財務虧損。

    原因無他，癥結在人，出在李桂枝這樣一批的分支小行長損公肥私，集體窩案上。加上人事裙帶，上樑不正下樑歪，上行下效，也就一塌糊塗。

    至於什麼歷史壞賬包袱，效率低下，創新不足，服務糟糕，有一定關係但不是決定性因素。你看哪家銀行不是出櫃概不負責，窗口排長隊？！哪家又不是活的滋滋潤潤。

    因為錢太好賺了。

    解決的辦法很簡單，只需去腐生新便可以讓康定市農信聯社重獲生機。再稍微改善下經營管理，窗口形象，那怕做的比其他同行稍微好一點點，也能夠與眾不同，鶴立雞群。

    何況手上還有高正績這塊資源，就是做點行政事務性的代收代發業務，比如水電燃氣有線費什麼的，也是塊香噴噴的麵包。

    錢楓私訪網點的目的就是要得到直觀的感受，來為自己即將施行的手術找到方法。而這個手術也只能親力親為，指望現有的高管班子大刀闊斧厲新圖治是不現實的。

    辦辦業務，從旁觀察，私訪花了兩天時間，和吳珊珊兩個人一起，走訪了大半的營業網點。

    ……

    兩天後，產權交易中心正式開標，不再有人插手，錢楓動用多家公司順利拿下康定市農信聯社的所有轉讓的股份，計45的權益。

    錢楓為此設計了一套複雜的股權結構。

    各取吳珊珊和自己名字中一個字的諧音，註冊了一家山峰創業投資管理有限公司公司，簡稱「山峰創投」。然後，從熟人手裏用「山峰創投」買下三家空殼公司，變更空殼公司里的股東和公司章程，自然，變更後的股東全是代持的手套角色。

    又用「乾豐投資公司」註冊了一家沒有權益的分公司，「乾豐信託資產管理有限公司」，簡稱「乾豐信託」。

    三家空殼公司各取得10，共30的康定市農信聯社股權；「乾豐信託」取得10，餘下的5由旗下的上市公司「吳氏科技股份公司」持有。

    總之，不順藤摸瓜細查，沒人會知道康定市農信聯社的最大股東，最大所有權人是錢楓。

    這樣做的目的很簡單，不顯山露水，深藏幕後，也就是曾對不懂壤內行情的吳珊珊所說的，在這塊土地上，資本領域，即便你是個龐然大物，做一隻潛藏水裏的鱷魚，遠比一頭到處撒歡的大象更明智。

    當然，「山峰創投」旗下有一家空殼公司的真實部分權益給了康定市國資委的王主任，這是事先就達成了的交易。轉讓攤薄後，市國資委依舊是農信聯社最大的單一股東，錢楓持有的股權並沒有超過50，要想絕對說了算，還是需要市國資委這位股東配合的。

    同高正績，王主任等的默契是已經達成了的，等市農信聯社的改制完成，沉澱一段時間後，會用增配的方式讓錢楓取得過半的股權絕對控制。

    ……

    又一周後，康定市農信聯社總部大樓，高正績攜市府主要領導出席，新老所有股東齊聚一堂，舉行改制後的揭牌儀式，康定市農信聯社更名為「康定銀行」，從一家全民所有制股份合作的政策性銀行機構，轉變成一家真正市場化的股份制商業銀行。

    接下來，是股東會議程，成立「康定銀行」的董事會，監事會，高管班子。

    這才是高正績出席揭牌儀式的最終目的，他要現場坐鎮，以老虎的姿態盯着下面的這些兔崽子們，要老老實實。

    由於歷史原因，農信聯社的原股權結構非常複雜，就類似於各大小信用社諸侯結盟，組建了一個由市國資委擔任盟主的聯邦，實際的人事，具經營管理權是各信用社各自為政，經年下來，已經形成了既得利益部門和群體。

    現在，一改制，變成股份制公司治理結構，按各自權益表決少數服從多數，形成董，監，高班子，就意味着交出原屬於自己的權利，無疑會觸及很多人的奶酪，難免會有牴觸和推諉。

    董，監，高成員名單是錢楓，高正績，王主任三個人在一起會商好了的，由王主任代表市國資委這個最大的股東在股東會上提出，交由全體股東表決。

    通過董事會，監事會，高管班子自然沒問題，就以錢楓名下和市國資委兩家的權益就足夠了。

    高正績要的是其他股東的態度，當然，也是錢楓想要看的態度，說白了，誰的態度不好，再敢打小團體，小部門的小心思，接下來就會拿誰開刀，給新成立的「康定銀行」祭旗。

    高正績需要錢楓完全掌控「康定銀行」，不容任何人挑戰錢楓掌控的權威，一來把這樣一家銀行做好做強也算是一個小小的政績；二來最為關鍵的是籍此順利實施華夏興富產業新城項目。

    表決之前，高正績先發表了講話，從思想，認識，改革，進取的高度對農信聯社改制，「康定銀行」成立進行了積極的評價，褒揚以及未來美好前景的展望。

    農信聯社改制的事情發酵至今，什麼縣級財政局，供銷社，農技站等等各股東單位的負責人都知道這事是高正績主導的，誰還敢造次。

    要是市國資委王主任這樣的角色，就算你是大股東單位的負責人，未必鎮得了場面。

    最終，名單全票通過。

    董事會成員5人，錢楓的人佔了4名，另外一個董事則為王主任，其中，吳珊珊為董事長；監事會7人，由其他股東單位的人擔任；高管團隊，吳珊珊擔任行長，另配有3名原在職的聯社總部副行長繼續留任，職能部門負責人也保持原狀。

    錢楓自然沒在這個名單中，先讓吳珊珊出面也是情非得已，等錢楓物色到合適的人之後，就會把她退換出來。

    馬上就要春節了，按歷年的約定俗成，錢楓都會去京城給自己大學時的恩師拜年，他想讓自己的恩師給推薦一個。